人で決めれば上手く行く？
数少ない弊社の自慢ですが、創業8期目にして正社員の退職者なし。
まあ、何れは崩れるのでしょうが今のところ・・・
人の入れ替えは目に見えない多額のコストがかかると思っています。
言うなれば弊社スタッフは阿吽の呼吸で仕事をしていますが、人の入れ替わりがあるとそう簡単に今まで通りとは行かない。
先日、某広告代理店の担当者との話で、「社長はどんな人材を求めているんですか？」と。
今思えば某広告代理店は求人をやっているから、不動産広告と併せて求人広告の営業にきたのかもしれない。
残念ながら彼らの思いとは裏腹に、「弊社はスタッフの入れ替わりがないし、退職者が出ても求人は出さないよ」と。
良い人がいれば採用するし、いなければ採用しないだけ。
人が減れば、仕事の量を減らすだけで至ってシンプルです。
で、どんな人材を求めるかですが、これも単純に私が思う「いい奴」。
数字を上げられる営業の方が良いですが、性格が悪いのはNGです。
ここで言う性格が悪いとは「協調性がない」「サービス精神がない」「面倒くさがり」「誠実さがない」「言葉使いが悪い」「感情の起伏が激しい」等など。
あくまで「私が思う」です。
因みに私は言葉があまりきれいではないので、自分の事は棚に上げて・・・
社内では円満に過ごしたい。
このブログを何かの縁で読まれているお客様。
弊社スタッフ全員「いい奴」です。
誰が担当になるかは、順番で決めているのである意味くじ引きみたいなものですが、誰が担当しても失礼のない対応ができると思っています。
これは売買営業に関してで、賃貸は私が菅井しか担当しない。
事業用賃貸は私しか担当しないので、ご用命の際は失礼のない対応を心がけますので、どうぞ宜しくお願い致します。
