極端こそ零細企業の生きる道。

ひとりごと

会社を設立してもう少しで3年を迎えます。

良かったこともあればダメだったことも多々あります。

ダメだった時にいかに反省できるかが勝負の分かれ目ですね。

具体的には書きませんが設立当初と業務内容をずいぶん変えました。

より極端に。

弊社の人数で出来る仕事は限られます。

もっと様々な仕事を仕掛けることはできるけど、中途半端になっては意味がない。

従業員を増やす選択もありますが、不動産仲介業は立場が弱い。

自社で生み出す付加価値はほとんどなく、人様の物を仲介するだけで、従業員を増やすなどできません。

私は自分の立場を理解しているつもり。

なので数年かけて弊社で完結できる付加価値を生み出す準備をコツコツと行います。

10年位掛かりますかね。

地道にコツコツ。




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