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攻めと守りのバランスを考える。

ひとりごと

会社経営をしていると、とにかく判断する事が多いです。

自分で物事を決めるのが苦手な人は起業には向いていない気がします。

物事を決めるのが社長の仕事ですからね。

仕事は常に先払い(先行投資)の後から集金です。

例えば広告宣伝費や人件費、家賃や電気水道、電話代も先に払った後から商売に繋げます。

そうなると何にいくらお金をかけると、いくら戻ってくるかを計算しなければならず、投資額が少なくてもダメだし多すぎてもダメです。

これが一番難しい。

ドラクエで言うなら「ひのきの棒と鋼の鎧」の組み合わせ又は「鋼の剣に布の服」の組み合わせではバランスが悪い。

出来れば「鋼の剣と鋼の鎧」の組み合わせが理想かもしれませんがお金の都合があるなら「鉄の剣と鉄の鎧」の組み合わせを目指すべきだと思います。

ちょっと何を言っているのか分かりませんね・・・

お金を貯める能力も大事ですが、それと同じにお金を使う能力も必要ってことですね。

なので弊社も未来を見据えて先行投資を行っています。

不動産仲介業は来月再来月の売り上げの見込みはある程度立てられますが、3か月後の売り上げはほぼ未定です。

要は毎月ゼロからのスタートでリセットされてしまいます。

それを解消するために、様々な取り組みを行っています。

10年後に少し楽な経営ができるように・・・

10年経てば50歳。

今と同じようには仕事が出来ないだろうし、菅井、篠澤もいい歳になります。

今頂いているお仕事をありがたく頂き、未来に備えます。










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